Онлайн-курс
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
Лучшие практики

Начало 13 мая 2020 г.
По итогам курса в вашей компании:
Усовершенствуется процесс управления подрядчиками в своей компании
Сократится количество происшествий, связанных с подрядчиками
Ваши сотрудники станут квалифицированными специалистами по управлению подрядчиками
Пройдя обучение, вы научитесь:
Определять ключевые роли в организации заказчика для управления производственной безопасностью подрядчиков
Применять стратегию выбора подрядчика, проводить грамотный предквалификационный отбор, который основан на рисках, связанных с предстоящей работой, и способностью подрядчика контролировать эти риски
Разрабатывать программу контроля деятельности подрядчика в области производственной безопасности и применять систему мотивирования и управления последствиями – для постоянного улучшения в работе подрядчика
Выбирать квалифицированных подрядчиков в конкурсном отборе на основании предоставленных потенциальными подрядчиками документов и выездных аудитов
Определять барьеры, которые мешают внедрению процессов управления производственной безопасностью подрядных организаций, и способы их преодоления
Пользоваться лучшими практиками для улучшения управления безопасностью подрядчиков, включая требования стандарта ИСО 45001 (ISO 45001) и др.
Вы овладеете практическими навыками
и инструментами:
1
Категории договора и структуру управления подрядчиком
2
Типовой перечень выполнения работ и распределение по степени риска
3
Список дисциплинарных и поощрительных мер за нарушение правил ОТ для включения в договоры подряда
4
Перечень эффективных способов информирования подрядчика
5
Порядок построения эффективной схемы контроля за подрядчиком
6
Маршрутную карту с перечнем барьеров и мер по их преодолению
Для кого этот курс?
Для руководителей проектов, кураторов и координаторов по договору, руководителей и специалистов служб ОТ, руководителей и специалистов отделов вспомогательных функций, которым необходимо понимание стратегий и тактик в области управления производственной безопасностью подрядных организаций.
Программа обучения

Курс включает упражнения по приближенному
к реальному выбору подрядчиков
Вебинар 1. Ключевые изменения нового стандарта ISO 45001
Дата: 13 мая

Подрядчики, субподрядчики, поставщики – внешний фактор стандарта ISO 45001.
  • Закупки. Раздел Подрядчики. Требования, предъявляемые к подрядчику. Какие показатели необходимо учитывать при выборе подрядчика.
  • Практическое упражнение: рассматриваем различные кейсы и проводим детальный разбор их влияния на оценку результативности СУОТ.

Актуальность взаимодействия с Подрядчиками по ОТ, ПБ и ООС.
  • Понятия «Подрядная организация, подрядчик, субподрядчик». Какие работы выполняет подрядчик и какой процент этих работ. Соотношение отработанных часов (Заказчика и подрядчика) и травматизма в мире.
  • Модель «Луковица». Потери бизнеса в случае неэффективной системы управления подрядчиком.
  • Практическое упражнение: рассматриваем кейсы с подрядчиком и влияние этих происшествий на бизнес заказчика.
Вебинар 2. Система управления безопасностью подрядных организаций
Дата: 20 мая

Определение и общая структура организации.
  • Определение ролей в системе и распределение обязанностей. Лучшие практики отнесения договоров подряда к критичным.
  • Назначение ответственных лиц в зависимости от категории договора.
  • Практическое упражнение: участники применительно к своему предприятию определяют возможные категории договора и структуру управления подрядчиком.

Подготовка пред квалификационных требований. Выбор подрядчиков.
  • Типовой перечень оказания услуг подрядчиком.
  • Определение степени риска договора подряда.
  • Практическое упражнение: участники применительно к своему предприятию разрабатывают типовой перечень выполнения работ, который распределяют по степени риска и, на его основе, разрабатывают перечень предквалификационных требований.
Вебинар 3. Система управления безопасностью подрядных организаций
Дата: 27 мая

Подготовка предквалификационной анкеты.
  • Содержание предквалификационные анкеты.
  • Рейтингование подрядчиков по представленным результатам.
  • Практическое упражнение: участники в соответствии с представленным кейсами рейтингуют подрядчика и принимают решения по его допуску.
  • Формулирование ожиданий в части безопасной работы, стандартов исполнения работы, компетенций и квалификации ключевого персонала, поведения работников подрядчика.
  • Практическое упражнение: участники применительно к своему предприятию составляют список дисциплинарных и поощрительных мер за нарушение правил охраны труда, которые следует включить в договорные условия.

Коммуникация основных положений договора в части безопасности и проверка единого понимания их трактовки обеими сторонами.
  • Введение показателя по безопасности как одного из критериев для заключения договора.
  • Аудит подрядчика перед началом работы.
  • Практическое упражнение: участники в соответствии с представленным кейсами принимают решение по допуску того или иного подрядчика с определенными ограничениями.
Вебинар 4. Система управления безопасностью подрядных организаций
Дата: 3 июня

План мероприятий по обеспечению безопасной работы подрядчика.
  • Типовые особенности поведения подрядчика.
  • Необходимость учитывать влияние текущей культуры предприятия на поведение подрядчика.
  • Практическое упражнение: участники на основе с представленных кейсов составляют план мероприятий по обеспечению безопасной работы подрядчика.

Проверка готовности и допуск к началу работ.
  • Лучшие практики эффективного информирования работников подрядчика (стартовое совещание).
  • Практическое упражнение: участники применительно к своему предприятию подготавливают перечень способов информирования, а также типовую программу проведения инструктажа.
Вебинар 5. Система управления безопасностью подрядных организаций
Дата: 10 июня

Контроль соблюдения условий договора со стороны заказчика.
  • Особенности восприятия информации (ловушки восприятия и мышления).
  • Способы повышения эффективности системы действующего контроля за подрядчиком.
  • Практическое упражнение: участники применительно к своему предприятию подготавливают схему контроля и способ ее оценки результативности.

Подведение итогов работы подрядчика, решение о дальнейшей совместной работе.
  • Формы и уровень контроля подрядчиков на каждом из этапов системы управления безопасностью подрядных организаций.
  • Лучшие практики применения схем взаимодействия между ключевыми ролями. Схема управления структурой договора.
  • Лучшие практики крупнейших компаний по управлению подрядчиком.
  • Практическое упражнение: участники применительно к своему предприятию принимают решение, какие практики применимы и какие нет.

Барьеры система управления безопасностью подрядных организаций.
  • Типовые барьеры внедрения системы.
  • Практическое упражнение: участники выбирают наиболее актуальные барьеры и готовят маршрутную карту по их преодолению. Каждая маршрутная карта разбирается отдельно с преподавателем.
Сертификат
По итогам обучения вы получите сертификат «ЭКОПСИ» о прохождении онлайн-курса.
Длительность обучения
13 мая - 10 июня 2020 г.
Онлайн-курс состоит из 5 вебинаров (12 часов)
Стоимость обучения
При регистрации до 24 апреля:
24 000 руб.
(с НДС)
После 24 апреля - 34 800 руб. (с НДС)
Преподаватель

Игорь Лыков,
директор проектов
Industry Consulting Ecopsy
Ведущий специалист в области безопасности в нефтегазовой, горнорудной и энергетической отраслях с 20-летним опытом работы в HSE.

Занимал высшие управляющие должности в таких холдинговых компаниях, как Северсталь, Русал, Дюпонт, Exxon Mobile, Saipem, Т Плюс.
Примеры проектов, реализованных
под руководством Игоря Лыкова
Компания-заказчик: ENRC, энергетический холдинг
Создание культуры осознанной безопасности в области ОТ, ПБ и ООС. Интеграция процесса управления подрядчиками на пилотных предприятиях
Численность: более 90 000
Период реализации: 2009 – 2010 гг.
Роль: независимый консультант компании Дюпон
Если у вас остались вопросы,
напишите нам:
hse@ecopsy.ru