Календарь безопасности
В процессе работы с клиентами мы часто слышим: «Наша главная задача – вовлечь производственных руководителей в реальную работу над безопасностью, а службу ОТ, ПБ и ООС сделать методологами»!
Проблемой повышения роли производственных руководителей в вопросы безопасности в настоящее время озадачены многие предприятия.
Почему производственные руководители не готовы взваливать на себя бремя безопасности?
Руководителям нужен простой и понятный инструмент, который станет для них своего рода шпаргалкой по выполнению мероприятий в области ОТ, ПБ и ООС.
Таким инструментом может стать «Календарь безопасности» ‒ ежедневный инструмент руководителя на производстве, который максимально прост в использовании. «Календарь» ‒ содержит в себе не только памятки, но также и инструменты мониторинга и повышения эффективности выполнения мероприятий по ОТ, ПБ и ООС.
Проблемой повышения роли производственных руководителей в вопросы безопасности в настоящее время озадачены многие предприятия.
Почему производственные руководители не готовы взваливать на себя бремя безопасности?
- Избыточность требований в области ОТ, ПБ и ООС, которым должны следовать руководители на производстве.
- Разрозненность этих требований: все это огромное количество требований содержится в не меньшем количестве различных положений, стандартов и политик компании – читать все документы и сложить все требования в единую систему у руководителя на производстве просто нет никакой мотивации.
- Эти документы написаны сложным бюрократическим языком и включают в себя огромное количество лишней для руководителя информации, что делает их непростым для восприятия обычным мастером или начальником участка.
- Отсутствие инструментов мониторинга и контроля выполнения предписанных требований – сложно объективно сказать, насколько руководители их выполняют. Обычно мы понимаем обратное – что требования не выполняются и то, в результате расследования инцидентов и происшествий.
Руководителям нужен простой и понятный инструмент, который станет для них своего рода шпаргалкой по выполнению мероприятий в области ОТ, ПБ и ООС.
Таким инструментом может стать «Календарь безопасности» ‒ ежедневный инструмент руководителя на производстве, который максимально прост в использовании. «Календарь» ‒ содержит в себе не только памятки, но также и инструменты мониторинга и повышения эффективности выполнения мероприятий по ОТ, ПБ и ООС.