СИЗ-Мастер: Оптимизация учета и выдачи СИЗ под ключ
«СИЗ-Мастер» превращает затраты на СИЗ в инвестиции в безопасность и эффективность. Прозрачные процессы и экспертный подход обеспечивают гарантированный результат
Когда необходимо повышать эффективность процесса обеспечения СИЗ
Закупаемые СИЗ низкого качества
Затраты на СИЗ растут, но работники их не используют
Нет прозрачности и экономии в учете и выдаче СИЗ
Существует риск несоответствия законодательству
Сотрудники недовольны качеством СИЗ
Как проходит проект
1
Диагностика процесса обеспечения СИЗ:
- Определение норм и их взаимосвязь с профессиональными рисками
- Формирование номенклатуры разрешенных СИЗ
- Составление потребности в закупке
- Закупка и входной контроль
- Учет и выдача
- Мониторинг носки, стирки и обслуживания
- Внеплановое и плановое списание
2
Анализ удовлетворенности сотрудников выдаваемыми СИЗ
3
Выявление проблемных зон и разработка решений
4
Проектирование целевых процессов, карты взаимодействия, плана внедрения
5
Внедрение:
- Обучение сотрудников и формирование рабочей группы
- Регулярный мониторинг
Результаты проекта
На 15-25% снижение затрат на СИЗ за счет оптимизации закупок и логистики
100% соответствие законодательству и требованиям безопасности
На 30% сокращение трудозатрат за счет автоматизации учета выдачи СИЗ
Повышение удовлетворенности персонала и руководителей
Наши преимущества
Консультанты с практическим опытом оптимизации процесса обеспечения СИЗ
Комплексный подход
От диагностики до обучения сотрудников и экспертной поддержки при внедрении
Индивидуальные решения
Адаптация процессов с учетом специфики предприятия
Пример решения
Команда
Балакшин Михаил
Партнёр, Руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Анатолий Комаров
Партнёр, руководитель практики «Производственное обучение и развитие»
Сергей Винник
Директор по консалтингу, руководитель практики «Безопасное производство»
Татьяна Зиновьева
Старший менеджер практики «Безопасное производство»
Баландин Олег
Старший менеджер практики «Производственное обучение и развитие»
Владислава Матвеева
Менеджер практики «Безопасное производство»
Иван Сойко
Менеджер практики «Безопасное производство»
Юлия Кострыкина
Старший менеджер практики «Безопасное производство»
Елена Зуева
Тренер-консультант практики «Производственное обучение и развитие»
Ксения Лещевская
Специалист практики «Производственное обучение и развитие»
Елена Колесникова
Руководитель маркетинга блока «Стратегия и операционная эффективность»
Контакты
127015, Москва, ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж, БЦ «Савёловский Сити»