Программа подготовки внутренних экспертов по оценке культуры безопасности. Опыт компании ПАО «Фосагро».

13 марта 2025г. состоялся вебинар: «Программа подготовки внутренних экспертов по оценке культуры безопасности. Опыт компании ПАО «Фосагро».

Посмотрев запись, вы узнаете, как создать устойчивую систему самооценки культуры безопасности, чтобы эффективно и регулярно диагностировать состояние компании силами внутренних экспертов.

Александр Пересыпкин, заместитель директора по промышленной безопасности и охране труда АО «Апатит»:

«В нашей компании вопросам безопасности труда уделяется очень много внимания, жизнь и здоровье сотрудников – наш абсолютный приоритет. В определенный момент развития компании мы столкнулись с таким проблемами, как отсутствие объективности в оценке уровня безопасности, этому были реальные доказательства. Уровень вовлеченности сотрудников также оставлял желать лучшего. Кроме этого, нам необходимо было пополнить, сделать более современным и актуальным список методик для анализа поведения сотрудников, чтобы сделать процесс управления безопасностью более гибким. За поддержкой в решении этих задач мы обратились к экспертам компании «ЭКОПСИ» Было принято решение разработать программу подготовки внутренних экспертов по оценке культуры безопасности».

Наличие внутренних экспертов по оценке культуры безопасности позволяет создать устойчивую систему самооценки культуры безопасности. Проведение самодиагностики позволяет:

1. Определить существующий уровень управления производственной безопасности.

2. Выявить основные проблемные области культуры безопасности.

3. Узнать мнения работников о системе управления охраной труда и результативности применяемых инструментов.

4. Оценить соответствие текущих процессов в производственной безопасности лучшим международным практикам.

5. Выработать рекомендации по развитию культуры безопасности.

6. Оценить зрелость системы HSE по шкале Бредли.

7. Определить ключевые направления развития.

8. Разработать варианты дорожных карт по улучшению процессов HSE.

9. Определить необходимые ресурсы для реализации улучшений.

Сергей Винник, директор по консалтингу, руководитель практики «Безопасное производство»:

«Когда мы обучаем внутренних экспертов для оценки культуры безопасности, мы затрагиваем все самые важные направления HSE, а именно: лидерство в ОТ и ПБ, политика компании в этом вопросе, проведение аудитов и внедрение постоянных улучшений. Не остаются без внимания вопросы управления подрядчиками и организации процессов управления ОТ и ПБ. Программа всегда составляется индивидуально и адаптируется под задачи конкретного заказчика».

В этом эфире мы рассказали  об этапах реализации проекта и сложностях, с которыми пришлось столкнуться, а также поделились результатами и ответили на вопросы всех участников.