Работа с потенциальными опасностями – Near Miss. Как вовлечь сотрудников, наладить процедуры, автоматизировать, анализировать

Вернуться назад

Ключевые темы

Что такое Near Miss (ПОС, ОД, ОУ, ПБП, ППкП и др. варианты названий). Почему так важно выявлять потенциально опасные ситуации на производстве?
Как «продать» необходимость сбора информации о потенциальных происшествиях топ-менеджменту организации? Зачем это вообще бизнесу? Говорим на языке цифр.
Как выстроить систему сбора информации по Near Miss, так чтобы это не превратилось в «плановый сбор» и одновременно не воспринималось сотрудниками как «стукачество»?
Что делать с Near Miss после сбора информации? Принципы обработки и сортировки данных: встречаемость, потенциальная тяжесть, повторяемость и др. Почему часть потенциальных происшествий следует расследовать как случившиеся?
Какую пользу и/или какие проблемы можно получить от процесса Near Miss? Какие ошибки не нужно совершать на этапах внедрения и сопровождения системы?
Травматизм равен нулю – а возможно ли это без Near Miss или нет?