Когда необходим бенчмаркинг

Нужно оценить конкурентоспособность компании: выявить сильные и слабые стороны в сравнении с лидерами отрасли
Необходим поиск стратегических ориентиров для развития или лучших практик для развития
Требуется изучить опыт других компаний по оптимизации или внедрению процессов управления безопасностью

Как проходит проект

1

Определение направлений бенчмаркинга и компаний для включения в контур исследования

2

Сбор данных:

3

Сравнение компаний и поиск закономерностей

4

Разработка рекомендаций, учитывающих как лучшие практики, так и ситуацию в конкретной компании

Результаты

Позиционирование компании относительно других участников рынка

Отчет с рекомендациями для развития предприятия

Перечень лучших практик для выбора направлений развития

Наши преимущества

Широкая база экспертов
Более 200 экспертов из разных отраслей, готовых делиться опытом

Регулярные собственные исследования в области безопасности

Профессиональная аналитика
Внутренний аналитический и социологический отдел, обеспечивающие высокое качество данных и выводов

Примеры бенчмаркингов ЭКОПСИ в области безопасности

Команда

Балакшин Михаил
Партнёр, Руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Анатолий Комаров
Партнёр, руководитель практики «Производственное развитие и обучение»
Сергей Винник
Директор по консалтингу, руководитель практики «Безопасное производство»
Татьяна Зиновьева
Старший менеджер практики «Безопасное производство»
Баландин Олег
Директор по консалтингу, практика «Безопасное производство»
Владислава Матвеева
Старший менеджер практики «Безопасное производство»
Иван Сойко
Менеджер практики «Безопасное производство»
Елена Зуева
Тренер-консультант практики «Производственное развитие и обучение»
Ксения Лещевская
Специалист практики «Производственное развитие и обучение»
Елена Колесникова
Руководитель маркетинга блока «Стратегия и операционная эффективность»
Присоединись к команде

Контакты

127015, Москва, ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж, БЦ «Савёловский Сити»