Формирование и реализация стратегии развития безопасности

Формирование и реализация стратегии развития безопасности с ЭКОПСИ — это системное решение для быстрорастущего и сложного бизнеса. Мы помогаем превратить безопасность из набора отдельных мер в мощный стратегический инструмент, который усиливает устойчивость, повышает эффективность и помогает достигать долгосрочных целей компании

Узнать больше

Когда необходимо стратегическое планирование развития безопасности

У компании нет долгосрочной стратегии в области безопасности — нет четкого плана по развитию систем ОТ, ПБ, ООС

Безопасность существует отдельно от общей стратегии бизнеса — ключевые цели компании не учитывают показатели безопасности

Нет единого понимания и согласованных действий по вопросам безопасности среди топ-менеджмента или между управляющей компанией и дочерними организациями

Бизнес растет и усложняется, и для его устойчивости нужны новые, системные решения в области безопасности

Как проходит проект

Анализ текущей ситуации:

Сбор данных о состоянии систем безопасности (ОТ, ПБ, ООС)
Оценка рисков, проведение аудитов, выявление слабых мест и актуальных угроз

Постановка целей и задач:

Определение приоритетов развития безопасности с учетом рисков и стратегических целей компании
Постановка конкретных и измеримых целей и определение ключевых показателей эффективности (КПЭ)

Разработка стратегии:

Создание общей архитектуры стратегии безопасности
Разработка мероприятий по улучшению систем управления, внедрению технологий и развитию компетенций
Встраивание стратегии безопасности в общую стратегию развития компании

Планирование реализации (дорожная карта):

Детализация программы мероприятий: сроки, ответственные, необходимые ресурсы
Мобилизация ресурсов компании, подготовка команды изменений

Реализация стратегии и оценка результатов (опционально):

Обучение персонала
Внедрение новых процедур и инструментов
Закрепление навыков через наставничество
Анализ достижения целей, корректировка стратегии при необходимости

Результаты

Повышение эффективности бизнеса: снижение убытков от происшествий, бизнес становится устойчивее и прибыльнее

Современная система безопасности: создание надежной и конкурентоспособной системы ОТ, ПБ и ООС — соответствующей масштабам бизнеса и готовая к долгосрочному развитию

Наши преимущества

Комплексность:
Берем на себя весь процесс — от диагностики текущего состояния до разработки, внедрения, контроля и корректировки стратегии безопасности

Современные методы и технологии:
Опытные консультанты, владеющие актуальными, проверенными инструментами стратегического планирования и успешно реализовавшие стратегии на уровне предприятий

Фокус на интеграцию:
Строим стратегию безопасности как часть общей бизнес-стратегии — с учетом всех функциональных взаимосвязей, целей и процессов в компании

Пример проекта: формирование стратегии развития безопасности

Компания:

российский холдинг в сфере химическ

Цель:

разработать стратегию развития ОТ, ПБ и ООС как часть общей стратегии холдинга

Этапы реализации проекта:

I этап

Разработка архитектуры будущей стратегии развития ОТ, ПБ и ООС

II этап

Поддержка команды заказчика в процессе формирования стратегии, в том числе проведение бенчмарка — сравнение с лучшими практиками в отрасли и подготовка списка эффективных решений по ключевым направлениям развития

III этап

Совместная защита стратегии перед руководством холдинга