СИЗ-Мастер: Оптимизация учета и выдачи СИЗ под ключ
«СИЗ-Мастер» превращает затраты на СИЗ в инвестиции в безопасность и эффективность. Прозрачные процессы и экспертный подход обеспечивают гарантированный результат
Когда необходимо повышать эффективность процесса обеспечения СИЗ
Закупаемые СИЗ низкого качества
Затраты на СИЗ растут, но работники их не используют
Нет прозрачности и экономии в учете и выдаче СИЗ
Существует риск несоответствия законодательству
Сотрудники недовольны качеством СИЗ
Как проходит проект
1
Диагностика процесса обеспечения СИЗ:
- Определение норм и их взаимосвязь с профессиональными рисками
- Формирование номенклатуры разрешенных СИЗ
- Составление потребности в закупке
- Закупка и входной контроль
- Учет и выдача
- Мониторинг носки, стирки и обслуживания
- Внеплановое и плановое списание
2
Анализ удовлетворенности сотрудников выдаваемыми СИЗ
3
Выявление проблемных зон и разработка решений
4
Проектирование целевых процессов, карты взаимодействия, плана внедрения
5
Внедрение:
- Обучение сотрудников и формирование рабочей группы
- Регулярный мониторинг
Результаты
На 15-25% снижение затрат на СИЗ за счет оптимизации закупок и логистики
100% соответствие законодательству и требованиям безопасности
На 30% сокращение трудозатрат за счет автоматизации учета выдачи СИЗ
Повышение удовлетворенности персонала и руководителей
Наши преимущества
Консультанты с практическим опытом оптимизации процесса обеспечения СИЗ
Комплексный подход
От диагностики до обучения сотрудников и экспертной поддержки при внедрении
Индивидуальные решения
Адаптация процессов с учетом специфики предприятия
Пример решения
Команда
Балакшин Михаил
Партнёр, Руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Анатолий Комаров
Партнёр, руководитель практики «Производственное развитие и обучение»
Сергей Винник
Директор по консалтингу, руководитель практики «Безопасное производство»
Татьяна Зиновьева
Старший менеджер практики «Безопасное производство»
Баландин Олег
Директор по консалтингу, практика «Безопасное производство»
Владислава Матвеева
Старший менеджер практики «Безопасное производство»
Иван Сойко
Менеджер практики «Безопасное производство»
Елена Зуева
Тренер-консультант практики «Производственное развитие и обучение»
Ксения Лещевская
Специалист практики «Производственное развитие и обучение»
Елена Колесникова
Руководитель маркетинга блока «Стратегия и операционная эффективность»
Контакты
127015, Москва, ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж, БЦ «Савёловский Сити»