О компании
Наша история
За 34 года работы мы изучили и адаптировали лучшие мировые практики корпоративной психологии, менеджмента и практики безопасности к реалиям российского бизнеса, создав собственный узнаваемый подход к работе.
Мы помогаем находить лучшие решения в сфере развития бизнеса и безопасности людей для компаний-лидеров из 20+ отраслей России и СНГ. Ежегодно реализуются проекты более чем для 400 компаний. Ключевые клиенты входят в ТОП-100 РБК. 9 из 10 крупнейших компаний России являются нашими клиентами.
Практика HSE (Health, Safety,Environment) входит в блок «Стратегический и операционный консалтинг» компании «ЭКОПСИ» и специализируется на реализации проектов в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБ, ОТ и ООС), развитии производственных систем и повышении операционной эффективности. Задачами развития культуры безопасности, ПБ, ОТ и ООС компания занимается более 14 лет.
Мы реализовали более сотни успешных проектов, в том числе:
- проекты исследования и развития культуры безопасности, системы управления ОТ и ПБ в целом;
- программы снижения тяжелого и смертельного травматизма;
- программы развития прозрачности в коммуникациях с персоналом и выявления событий низких уровней (опасных действий, опасных условий, происшествий без последствий и т.д.);
- программы развития лидерства в безопасности;
- оценка склонности к рискованному поведению;
- внедрение различных практик ОТ и ПБ (от оценки рисков и расследований происшествий до развития стресс-центров для сотрудников);
- проекты по проектированию оптимальной организационной структуры и развитию компетенций специалистов HSE-функции.
Мы используем как авторские разработки (модель S*AVE, профиль Лидерства, Risk-profile), так и лучшие зарубежные практики.
В штате консультантов — эксперты с большим практическим опытом: экс-директора по ОТ и ПБ, руководители производств, а также опытные тренеры, ведущие сессий и форумов, кандидаты психологических и социологических наук, эксперты в области работы с человеческим фактором.
Компания активно участвует в работе экспертного сообщества ОТ, ПБ и ООС, регулярно проводит собственные исследования, а также различные мероприятия для экспертов и руководителей компаний, имеет ряд стратегических партнерств в другими представителями сообщества ОТ, ПБ и ООС.
Мы в цифрах
Кейсы
Один из крупнейших нефтегазовых холдингов РФ
Клиент:
Один из крупнейших нефтегазовых холдингов РФ
Сроки реализации:
2013 г.
Основные результаты:
- Даны рекомендации по оптимальной структуре и численности подразделений
- Разработаны модели компетенций по дисциплинам «ОТ, ОЗ, ПБ, ЧС и ООС»
- Разработан перечень типовых должностей с привязкой к текущим должностям по дисциплинам «ОТ, ОЗ, ПБ, ЧС и ООС»
Одна из крупнейших российских нефтяных компаний РФ (топ-3)
Клиент:
Одна из крупнейших нефтяных компаний РФ (топ-3)
Сроки реализации:
2015 г. - настоящее время
Основные результаты:
- Проводится регулярная диагностика культуры безопасности и различных аспектов ОТ, ПБ
- Разработана и проведена серия стратегических сессий и форумов с ТОП-менеджерами предприятий (в т.ч. с привлечением подрядных организаций)
- Разработаны и проводятся программы развития ключевых производственных руководителей в области лидерства в безопасности
- Оказана поддержка в ходе открытия кафедры HSE в рамках Корпоративного университета
- Реализован проект по сопровождению развития кадрового резерва для функции HSE, в рамках которого резервисты разрабатывают и реализуют проекты в области безопасности без отрыва от текущей деятельности.
Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ
Клиент:
Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ
Сроки реализации:
2018 г., 4 месяца
Основные результаты:
- Проведен аудит таких практик, как Аудиты безопасности (ПАБ, ЦАБ), Оценка рисков (АБВР, ИБР, HAZID/HAZOP), Блокировка/маркировка (БМП, ЛОТО), Расследование происшествий (ОКПП)
- Определены сильные стороны и зоны развития (с использованием модели диагностики привычек 3х3) по каждой из практик
- Сформирована дорожная карта мероприятий по развитию практик до 2021 г, предусматривающая как шаги, дающие эффект в ближайшей перспективе («быстрые победы»), так и системные решения c отсроченным результатом
- Рекомендации использованы компанией в дальнейшей работе.
Команда
Балакшин Михаил
Образование
В 2007 году окончил психологический факультет МГУ, в 2011 защитил кандидатскую диссертацию в НИУ «Высшая школа экономики», в 2017 году прошёл курс МШУ «Сколково» «Цифровая трансформация».
Профессиональный опыт
Карьеру начинал в ИТ-компании, где занимался разработкой инновационных продуктов. В 2006 году начал карьеру в «ЭКОПСИ» в практике кадровых стратегий, продолжил в консалтинговых направлениях: «системы управления эффективностью» и «организационное развитие», в том числе за рамками «ЭКОПСИ».
В 2014 году создал и возглавил практику по работе с компаниями Топливно-энергетического комплекса.
С 2016 года в роли партнёра «ЭКОПСИ» сформировал и возглавил «Индастри консалтинг» (направление в области управленческого консалтинга).
В 2022 году в рамках развития управленческого консалтинга стал руководителем блока «Стратегии и операционная эффективность», включающего практики:
- Стратегический консалтинг
- Производственные системы и операционная эффективность
- Производственная безопасность и управление рисками
- Организационная эффективность
Достижения и экспертизы
Лидирование проектов для 20 компаний из топ-50 РБК.
Архитектор 9 кросс-отраслевых исследований «ЭКОПСИ» с 2014 года, среди которых
«Бизнес и Производственные системы» и «Лучшие практики культуры безопасности».
Автор и соавтор ряда методологий, применяющихся в различных компаниях:
— S*AVE (стандартизированный инструмент диагностики и развития системы ПБ, ОТ и ООС)
— «Айсберг» (методология настройки инструментов Бизнес-систем с учётом отраслевой специфики бизнеса)
— Organizational Quotient (модель организационной эффективности. Как IQ, только для организаций)
Автор и ведущий курса «Организационное консультирование» (НИУ «Высшая школа экономики»).
Отмечен благодарностью за участие в Национальном проекте «Повышения производительности труда».
Анатолий Комаров
Основная специализация
- Руководство проектами по разработке и организации сессий и развивающих мероприятий для руководителей (до 400 участников)
- Разработка и проведение развивающих мероприятий различного формата (сессии, форумы, бизнес-игры и т.д.) для топ-команд по производственным тематикам
- Модерация и фасилитация сессий по вовлечению персонала во внедрение изменений
- Проведение проектных линеек (от разработки проектов до защиты результатов)
Образование
- 2009 год – закончил Самарский государственный университет путей сообщения, по специальности «Информационные системы и технологии»
- 2010 год – закончил краткосрочное обучение по программе «Финансы для нефинансовых менеджеров» в Академии бизнеса «Ernst&Young»
- 2010 год – программа повышения квалификации «Экономика и управление на предприятиях ОАО «РЖД»», Самарский государственный университет путей сообщения
- 2011 год – получил сертификат «Тренинг тренеров», Учебный центр Консалтинговые системы
- 2017 год – получил сертификат Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации больших групп и ТОП-менеджеров» на 1-но дневном мастер-классе в г. Москва
- 2018 год – получил сертификат «Разработка развивающих форматов», Елена Сидоренко, Санкт-Петербург
Профессиональный опыт
- Более 9 лет опыта в консалтинге в части трансформации производственной культуры и в области развития производственных руководителей на крупных предприятиях
- от уровня мастера до директора филиала и функционального руководителя в центральном аппарате компаний
- Автор ряда исследований, методик, обучающих вебинаров и публикаций в области развития и обучения персонала, формирования лидерства в безопасности и развитии производства у ТОП-менеджмента
- Является автором и ведущим тренингов для таких компаний как РЖД, Роснефть, Сибур Холдинг, Газпром нефть, Росатом, Райффайзенбанк, Энел ОГК-5, Казцинк, Сбербанк, Группа компаний «ТатНефть», Itella, ЕВРАЗ Холдиг, ИнтерРАО, Полиметал, Adidas Russia, Toyota, ФосАгро, Сахалин Энерджи, правительство Воронежской обл. и др.
Анатолий отвечает за реализацию проектов в области культуры безопасности, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
Среди реализованных Анатолием и его командой проектов:
- проекты исследования и развития культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ в целом;
- программы развития лидерства в безопасности;
- оценка склонности к рискованному поведению;
- внедрение различных практик ОТ и ПБ (от оценки рисков до расследований происшествий);
- проектирование и развитие HSE-функции;
- разработка нормативной документации в сфере ОТ, ПБ и ООС.
Один из авторов и спикер Всероссийской конференции по культуре безопасности, спикер ВНОТ, автор публикаций в деловых и специализированных СМИ.
За плечами Анатолия более семи лет производственного опыта. До прихода в Industry Consulting Анатолий работал в РЖД, где прошел путь от электромонтера на региональном предприятии (г. Самара) до начальника отдела в центральном аппарате.
Сергей Винник
Основная специализация
- Комплексная диагностика и аудит культуры безопасности. Разработка и внедрение инструментов развития
- Развитие лидерства в безопасности и компетенций работников функции ОТ, ПБ и ООС
- Управление рисками и профилактика травматизма на основе риск- ориентированного подхода
- Автоматизация и оптимизация процессов безопасности
- Развитие открытости и доверия в вопросах безопасности
- Расследование происшествий («Поиск системных причин», «Методика «Безопасность – II» и другие методики)
- Оптимальная модель безопасного управления подрядными организациями
- Обучение и проведение бизнес-тренингов по темам производственной безопасности
Образование
- 1997 год – Усть –Каменогорский энергетический колледж, специальность «Электроснабжение промышленных предприяти黧2008 год- Восточно- Казахстанский Государственный технический университет, специальность «Электроснабжение»
- 2015 году – магистратура в Университете международного бизнеса, г. Алматы, специальность «Магистр делового администрирования, МВА»
Профессиональный опыт
- Имеет более чем 10 летний опыт работы в производственных предприятиях на позициях руководителя по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Прошел карьерный путь от руководителя группы до директора по охране труда и промышленной безопасности крупных производственных предприятий
- Занимался трансформацией культуры безопасности в крупных российских и международных компаниях. В рамках работы руководил разработкой и реализацией проектов по повышению уровня культуры безопасности, таких как «Поведенческие аудиты безопасности», «Оценка рисков», «Внутреннее расследование происшествий», «Лидерство руководителей»
- Отвечал за построение функции ОТ, ПБ, Э, ГО и ЧС, имеет опыт построения функции «с нуля». Является автором серии тренингов по формированию поведенческой модели культуры безопасности
- В послужном списке такие компании, как: AES Corporation, Группа «ИЛИМ», Группа ЧТПЗ, Казцинк
Повышение квалификации
- 2022 год – «Оказание первой помощи. Добровольный спасатель»
- 2018 год – «Интегрированная система менеджмента, соответствующая требованиям стандартов ИСО 45001,
- ИСО 19001»
- 2019 год – «Тренинг для тренеров»
- 2015 год – «Поведенческие аудиты безопасности», «Успешный руководитель. Решение проблем и принятие решений»
- 2014 год – «Эффективная коммуникация», «Эмоциональный интеллект»
Татьяна Зиновьева
Основная специализация
-
Комплексный аудит уровня развития культуры безопасности и формирование дорожных карт развития культуры безопасности и интеграция системы управления КБ, ОТ, ПБ и ООС с производственными системами, системами управления операционной деятельностью
- Организация и проведение стратегических сессий/форумов/конференций по вопросам безопасности, вовлечения руководителей и повышению культуры безопасности
- Обучение и развитие компетенций работников функции ОТ, ПБ и ООС; Лидерство в Безопасности
- Управление рисками и профилактика травматизма на основе риск- ориентированного подхода
- Расследование происшествий («Поиск системных причин», «Методика «Безопасность – II» и другие методики)
- Экологический менеджмент
Образование
- 2003 г. Алтайский Государственный университет, по специальности «Биоло㻧2009 – Диплом по специальности «Магистр делового администрирования, МВА» в Казахско-Американском Университете (КАСУ)
- 2010 г. Международный Сертификат по Экологическому Менеджменту и Аудиту –IEMA (Великобритания)
- 2018 г. Диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Охрана труда» в Северо-Кавказкой межотраслевой академии повышения квалификации
Профессиональный опыт
- Имеет более чем 15 летний опыт работы в крупных энергетических, нефтегазовых, морских и сельскохозяйственных компаниях на позициях руководителя по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Прошла карьерный путь от специалиста до руководителя ОТ,ПБ и ОООС
- Опыт проведения оценки функционирования СУОТ и проведение специальной оценки труда на более 40 предприятиях различных отраслей промышленности (энергетика, металлургия, строительство и т.п.)
- Занималась разработкой и внедрением программы «Культура безопасности», основанной на вовлечении всех сотрудников и формировании безопасного поведения сотрудника в производственном процессе и вне его
- Разработка, развитие и внедрение программ экологического менеджмента. Проекты направленные на снижение эмиссий, сбросов и управлению отходами производства
- Занималась разработкой, внедрением и автоматизацией передовых международных систем управления качеством (ISO) и ОТ, ПБ и ООС (QHSE) на предприятиях, имеет опыт построения систем «с нуля»
- В рамках работы руководила разработкой и реализацией проектов: «Лидерства топ-менеджеров», «Выявление профиля сотрудников склонных к риску», «Влияния человеческого фактора в инцидентах»
- Автор серии тренингов по формированию поведенческой модели культуры безопасности
- В послужном списке такие компании, как: AES Corporation, Cargill (Каргилл),Shell, Smit Lamnalco
Баландин Олег
Образование:
- 2005 год – окончил Дальневосточный государственный университет путей сообщения по специальности «Строительство железных дорог», квалификация – «Инженер путей сообщения»
- 2008 год – окончил ДВГУПС по специальности «Экономика и управление на предприятии», квалификация – «Экономист – менеджер»
- 2017 год – «Тренинг-менеджер (бизнес-тренер)» (ЧУ ДПО «Международная бизнес академия»)
- 2019 год – «Преподаватель в сфере дополнительного профессионального образования» (ФГБОУ ДПО «Институт развития дополнительного профессионального образования»)
Профессиональный опыт:
- До прихода «ЭКОПСИ Консалтинг» работал в компании ОАО «РЖД» с 2005 года, 10 лет в руководящей должность от руководителя среднего звена до начальника отдела региональной дирекции.
- Преподаватель Учебного центра профессиональных квалификаций ОАО «РЖД», обучение специалистов и руководителей среднего звена в области профессионального образования.
- Бизнес-тренер АНО ДПО «Корпоративного университета РЖД», развитие корпоративных компетенций руководителей стратегического резерва компании (HSE, бережливое производство, бизнес-процессы и управленческие компетенции.
- С 2019 года работа в “Экопси Консалтинге”, за время работы принял участие в проектах по развитию персонала и изменений в более 40 компаниях, находящихся в списке РБК -150 (Росатом, Газпром нефть, Роснефть, Металлоинвест, Полиметалл, Полюс, Еврохим, ФосАгро, Транснефть и др.) в различных ролях (от исполнения и деливери до архитектора и продаж)
Основная специализация:
- Аудит/Диагностика/Оценка/Исследование культуры безопасности и производственных систем;
- Разработка программ обучения, методической документации, бизнес-игр и симуляций, практик регулярного менеджмента и т.д.;
- Обучение и проведение тренингов по темам: культура безопасности и инструменты HSE, производственные системы и бережливое производство, управленческие компетенции и практики регулярного менеджмента и др.;
- Сопровождение и проведение стратегических сессий/форумов/конференций по вопросам безопасности, вовлечения руководителей, управление изменениями и достижения поставленных целей перед компанией.
Полезные материалы:
Алексей Андрейко
Владислава Матвеева
Иван Сойко
Специализация:
- Проведение и диагностика рискованного поведения
- Внедрение инструментов по развитию систему управления рисками
- Проведение обучающих мероприятий риск-менеджменту