Оценка и развитие компетенций персонала

Владение необходимыми компетенциями минимизирует количество ошибок и создает основу для постоянного улучшения рабочей среды, повышая общую эффективность и надежность процессов.

Узнать больше

Когда необходимо оценивать и повышать компетенции персонала

Существующий уровень знаний сотрудников не соответствует целям компании в области безопасности

Ошибки сотрудников приводят к инцидентам, дополнительным затратам и репутационным рискам

Формальные регламенты не подкреплены практическими навыками и не применяются в реальной работе

Как проходит проект

Анализ бизнес-потребностей в оценке и развитии компетенций:

Изучение документации (должностные инструкции, регламенты)
Опросы и интервью с руководителями и специалистами

Формирование карты компетенций:

Создание профилей должностей с требованиями к профессиональным (hard) и личностным (soft) навыкам

Разработка инструментов оценки:

Подбор или разработка тестов под задачи компании (например, IPROF для профессиональных знаний, DELTA — оценка soft-компетенций)

Диагностика и развитие персонала:

Оценка текущего уровня соответствия модели компетенций
Разработка индивидуальных и коллективных планов развития: тренинги, коучинг, супервизия
Передача методологии оценки компании для самостоятельного управления системой

Результаты

Формирование четких требований к компетенциям по каждой должности: разработка моделей компетенций и/или профиля должностей. Стандартизация профилей должностей для наиболее массовых категорий сотрудников

Внедрена объективная система оценки персонала, обеспечивающая данные для кадровых решений (найм, ротация, развитие)

Наши преимущества

Проверенные инструменты оценки HARD и SOFT навыков

■ Профессиональный ассесмент независимыми экспертами — объективная и надежная оценка

■ PIF — тест управленческого потенциала и лидерских качеств

■ IPROF — тест для точной оценки профессиональных знаний

■ DELTA — тест оценки компетенций, помогающий определить сильные стороны и зоны развития сотрудников

Собственная онлайн-платформа LINKIS
Быстрая и гибкая настройка инструментов оценки, адаптированных под специфику компании и ее бизнес-потребности

Широкий спектр программ развития
Тренинги и обучающие программы от профессиональных тренеров, адаптированные под специфику компании — эффективное практическое обучение

Пример проекта: оценка и развитие компетенций мастера

Компания:

российская нефтедобывающая компания

Задача:

разработать и внедрить системный подход к подбору и развитию мастеров в области безопасности

Этапы реализации проекта:

I этап

Анализ бизнес-потребностей, определение ключевых критериев эффективного мастера с учетом задач производительности и безопасности

II этап

Формирование профиля и инструментов оценки: выявление необходимых компетенций, формирование профиля должности мастера и разработка профессионального теста

III этап

Диагностика и развитие: оценка соответствия мастеров модели компетенций, создание индивидуальных планов развития