Сотрудники

Формируйте осознанный подход к безопасности через обучение, мотивацию и создание атмосферы взаимного доверия и поддержки, обеспечивая эффективное управление человеческими факторами и снижение количества несчастных случаев на производстве.

Оценка и развитие компетенций персонала

Владение необходимыми компетенциями минимизирует количество ошибок и создает основу для постоянного улучшения рабочей среды, повышая общую эффективность и надежность процессов.

Узнать подробнее

Развитие открытости и доверия в вопросах безопасности

Решение позволяет заменить культуру замалчивания на систему
доверительного диалога: руководство получает полную и достоверную
информацию в режиме реального времени, а сотрудники не боятся
говорить о проблемах, чувствуют уверенность в том, что их услышат.
Открытость превращает скрытые угрозы в точки роста и возможности
для улучшений.

Узнать подробнее

Развитие инструментов мотивации

Наше решение превращает мотивацию из формального инструмента контроля в действенный инструмент повседневного влияния на поведение, она становится частью производственных задач. Сотрудники видят практическую пользу от соблюдения норм безопасности. Без эффективной мотивации правила остаются формальностью. Мотивация — это «кислород» для культуры безопасности

Узнать подробнее

Оценка и развитие лидерства руководителей в безопасности

Программа развития лидерства в безопасности помогает превратить формальные требования в реальное повседневное поведение руководителей. Это создает основу зрелой культуры безопасности. Руководители всех уровней применяют единые поведенческие стандарты. Усиливается влияние руководителей на операционные процессы. Повышает доверие и вовлеченность сотрудников. Безопасность становится частью ценностей, а не просто соблюдением правил.

Узнать подробнее

Интернет вещей на производстве: как технологии могут спасать жизни

Александра Белякова, специалист практики «Безопасное производство», рассказывает о преимуществах IoT устройств на производстве.

На одном языке с топ-менеджментом: как получить бюджет на развитие ОТ и ПБ

Почему бюджеты на охрану труда режут в первую очередь и как превратить «дайте денег, так надо» в инвестиционный проект с понятной окупаемостью — рассказываем на конкретных примерах.

На Нововоронежской АЭС стартовал пилотный проект по развитию культуры безопасности в подрядных организациях

Блокнот. Воронеж от 20.10.2020

Культ безопасности: как обучить людей сознательности

Почему на производстве происходят несчастные случаи? Чаще всего проблема не в стандартах и регламентах, а в установках и поведении людей. Чтобы приучить сотрудников сознательно выполнять инструкции, необходимо привить им культуру безопасности. Опыт наших клиентов показывает, что эта цель достижима.