Команда
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2023/10/mihail-balashkin-2.jpg)
Балакшин Михаил
Образование
В 2007 году окончил психологический факультет МГУ, в 2011 защитил кандидатскую диссертацию в НИУ «Высшая школа экономики», в 2017 году прошёл курс МШУ «Сколково» «Цифровая трансформация».
Профессиональный опыт
Карьеру начинал в ИТ-компании, где занимался разработкой инновационных продуктов. В 2006 году начал карьеру в «ЭКОПСИ» в практике кадровых стратегий, продолжил в консалтинговых направлениях: «системы управления эффективностью» и «организационное развитие», в том числе за рамками «ЭКОПСИ».
В 2014 году создал и возглавил практику по работе с компаниями Топливно-энергетического комплекса.
С 2016 года в роли партнёра «ЭКОПСИ» сформировал и возглавил «Индастри консалтинг» (направление в области управленческого консалтинга).
В 2022 году в рамках развития управленческого консалтинга стал руководителем блока «Стратегии и операционная эффективность», включающего практики:
- Стратегический консалтинг
- Производственные системы и операционная эффективность
- Производственная безопасность и управление рисками
- Организационная эффективность
Достижения и экспертизы
Лидирование проектов для 20 компаний из топ-50 РБК.
Архитектор 9 кросс-отраслевых исследований «ЭКОПСИ» с 2014 года, среди которых
«Бизнес и Производственные системы» и «Лучшие практики культуры безопасности».
Автор и соавтор ряда методологий, применяющихся в различных компаниях:
— S*AVE (стандартизированный инструмент диагностики и развития системы ПБ, ОТ и ООС)
— «Айсберг» (методология настройки инструментов Бизнес-систем с учётом отраслевой специфики бизнеса)
— Organizational Quotient (модель организационной эффективности. Как IQ, только для организаций)
Автор и ведущий курса «Организационное консультирование» (НИУ «Высшая школа экономики»).
Отмечен благодарностью за участие в Национальном проекте «Повышения производительности труда».
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2023/09/anatolij-komarov-2.jpg)
Анатолий Комаров
Основная специализация
- Руководство проектами по разработке и организации сессий и развивающих мероприятий для руководителей (до 400 участников)
- Разработка и проведение развивающих мероприятий различного формата (сессии, форумы, бизнес-игры и т.д.) для топ-команд по производственным тематикам
- Модерация и фасилитация сессий по вовлечению персонала во внедрение изменений
- Проведение проектных линеек (от разработки проектов до защиты результатов)
Образование
- 2009 год – закончил Самарский государственный университет путей сообщения, по специальности «Информационные системы и технологии»
- 2010 год – закончил краткосрочное обучение по программе «Финансы для нефинансовых менеджеров» в Академии бизнеса «Ernst&Young»
- 2010 год – программа повышения квалификации «Экономика и управление на предприятиях ОАО «РЖД»», Самарский государственный университет путей сообщения
- 2011 год – получил сертификат «Тренинг тренеров», Учебный центр Консалтинговые системы
- 2017 год – получил сертификат Майкла Вилкинсона «Секреты фасилитации больших групп и ТОП-менеджеров» на 1-но дневном мастер-классе в г. Москва
- 2018 год – получил сертификат «Разработка развивающих форматов», Елена Сидоренко, Санкт-Петербург
Профессиональный опыт
- Более 9 лет опыта в консалтинге в части трансформации производственной культуры и в области развития производственных руководителей на крупных предприятиях
- от уровня мастера до директора филиала и функционального руководителя в центральном аппарате компаний
- Автор ряда исследований, методик, обучающих вебинаров и публикаций в области развития и обучения персонала, формирования лидерства в безопасности и развитии производства у ТОП-менеджмента
- Является автором и ведущим тренингов для таких компаний как РЖД, Роснефть, Сибур Холдинг, Газпром нефть, Росатом, Райффайзенбанк, Энел ОГК-5, Казцинк, Сбербанк, Группа компаний «ТатНефть», Itella, ЕВРАЗ Холдиг, ИнтерРАО, Полиметал, Adidas Russia, Toyota, ФосАгро, Сахалин Энерджи, правительство Воронежской обл. и др.
Анатолий отвечает за реализацию проектов в области культуры безопасности, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.
Среди реализованных Анатолием и его командой проектов:
- проекты исследования и развития культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ в целом;
- программы развития лидерства в безопасности;
- оценка склонности к рискованному поведению;
- внедрение различных практик ОТ и ПБ (от оценки рисков до расследований происшествий);
- проектирование и развитие HSE-функции;
- разработка нормативной документации в сфере ОТ, ПБ и ООС.
Один из авторов и спикер Всероссийской конференции по культуре безопасности, спикер ВНОТ, автор публикаций в деловых и специализированных СМИ.
За плечами Анатолия более семи лет производственного опыта. До прихода в Industry Consulting Анатолий работал в РЖД, где прошел путь от электромонтера на региональном предприятии (г. Самара) до начальника отдела в центральном аппарате.
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2023/09/sergej-vinnik-2.jpg)
Сергей Винник
Основная специализация
- Комплексная диагностика и аудит культуры безопасности. Разработка и внедрение инструментов развития
- Развитие лидерства в безопасности и компетенций работников функции ОТ, ПБ и ООС
- Управление рисками и профилактика травматизма на основе риск- ориентированного подхода
- Автоматизация и оптимизация процессов безопасности
- Развитие открытости и доверия в вопросах безопасности
- Расследование происшествий («Поиск системных причин», «Методика «Безопасность – II» и другие методики)
- Оптимальная модель безопасного управления подрядными организациями
- Обучение и проведение бизнес-тренингов по темам производственной безопасности
Образование
- 1997 год – Усть –Каменогорский энергетический колледж, специальность «Электроснабжение промышленных предприяти黧2008 год- Восточно- Казахстанский Государственный технический университет, специальность «Электроснабжение»
- 2015 году — магистратура в Университете международного бизнеса, г. Алматы, специальность «Магистр делового администрирования, МВА»
Профессиональный опыт
- Имеет более чем 10 летний опыт работы в производственных предприятиях на позициях руководителя по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Прошел карьерный путь от руководителя группы до директора по охране труда и промышленной безопасности крупных производственных предприятий
- Занимался трансформацией культуры безопасности в крупных российских и международных компаниях. В рамках работы руководил разработкой и реализацией проектов по повышению уровня культуры безопасности, таких как «Поведенческие аудиты безопасности», «Оценка рисков», «Внутреннее расследование происшествий», «Лидерство руководителей»
- Отвечал за построение функции ОТ, ПБ, Э, ГО и ЧС, имеет опыт построения функции «с нуля». Является автором серии тренингов по формированию поведенческой модели культуры безопасности
- В послужном списке такие компании, как: AES Corporation, Группа «ИЛИМ», Группа ЧТПЗ, Казцинк
Повышение квалификации
- 2022 год – «Оказание первой помощи. Добровольный спасатель»
- 2018 год – «Интегрированная система менеджмента, соответствующая требованиям стандартов ИСО 45001,
- ИСО 19001»
- 2019 год – «Тренинг для тренеров»
- 2015 год – «Поведенческие аудиты безопасности», «Успешный руководитель. Решение проблем и принятие решений»
- 2014 год – «Эффективная коммуникация», «Эмоциональный интеллект»
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2023/10/tatyana-zinoveva-2.jpg)
Татьяна Зиновьева
Основная специализация
-
Комплексный аудит уровня развития культуры безопасности и формирование дорожных карт развития культуры безопасности и интеграция системы управления КБ, ОТ, ПБ и ООС с производственными системами, системами управления операционной деятельностью
- Организация и проведение стратегических сессий/форумов/конференций по вопросам безопасности, вовлечения руководителей и повышению культуры безопасности
- Обучение и развитие компетенций работников функции ОТ, ПБ и ООС; Лидерство в Безопасности
- Управление рисками и профилактика травматизма на основе риск- ориентированного подхода
- Расследование происшествий («Поиск системных причин», «Методика «Безопасность – II» и другие методики)
- Экологический менеджмент
Образование
- 2003 г. Алтайский Государственный университет, по специальности «Биоло㻧2009 – Диплом по специальности «Магистр делового администрирования, МВА» в Казахско-Американском Университете (КАСУ)
- 2010 г. Международный Сертификат по Экологическому Менеджменту и Аудиту –IEMA (Великобритания)
- 2018 г. Диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Охрана труда» в Северо-Кавказкой межотраслевой академии повышения квалификации
Профессиональный опыт
- Имеет более чем 15 летний опыт работы в крупных энергетических, нефтегазовых, морских и сельскохозяйственных компаниях на позициях руководителя по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Прошла карьерный путь от специалиста до руководителя ОТ,ПБ и ОООС
- Опыт проведения оценки функционирования СУОТ и проведение специальной оценки труда на более 40 предприятиях различных отраслей промышленности (энергетика, металлургия, строительство и т.п.)
- Занималась разработкой и внедрением программы «Культура безопасности», основанной на вовлечении всех сотрудников и формировании безопасного поведения сотрудника в производственном процессе и вне его
- Разработка, развитие и внедрение программ экологического менеджмента. Проекты направленные на снижение эмиссий, сбросов и управлению отходами производства
- Занималась разработкой, внедрением и автоматизацией передовых международных систем управления качеством (ISO) и ОТ, ПБ и ООС (QHSE) на предприятиях, имеет опыт построения систем «с нуля»
- В рамках работы руководила разработкой и реализацией проектов: «Лидерства топ-менеджеров», «Выявление профиля сотрудников склонных к риску», «Влияния человеческого фактора в инцидентах»
- Автор серии тренингов по формированию поведенческой модели культуры безопасности
- В послужном списке такие компании, как: AES Corporation, Cargill (Каргилл),Shell, Smit Lamnalco
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2023/10/oleg-balandin-2.jpg)
Баландин Олег
Образование:
- 2005 год – окончил Дальневосточный государственный университет путей сообщения по специальности «Строительство железных дорог», квалификация – «Инженер путей сообщения»
- 2008 год — окончил ДВГУПС по специальности «Экономика и управление на предприятии», квалификация – «Экономист – менеджер»
- 2017 год – «Тренинг-менеджер (бизнес-тренер)» (ЧУ ДПО «Международная бизнес академия»)
- 2019 год – «Преподаватель в сфере дополнительного профессионального образования» (ФГБОУ ДПО «Институт развития дополнительного профессионального образования»)
Профессиональный опыт:
- До прихода «ЭКОПСИ Консалтинг» работал в компании ОАО «РЖД» с 2005 года, 10 лет в руководящей должность от руководителя среднего звена до начальника отдела региональной дирекции.
- Преподаватель Учебного центра профессиональных квалификаций ОАО «РЖД», обучение специалистов и руководителей среднего звена в области профессионального образования.
- Бизнес-тренер АНО ДПО «Корпоративного университета РЖД», развитие корпоративных компетенций руководителей стратегического резерва компании (HSE, бережливое производство, бизнес-процессы и управленческие компетенции.
- С 2019 года работа в «Экопси Консалтинге», за время работы принял участие в проектах по развитию персонала и изменений в более 40 компаниях, находящихся в списке РБК -150 (Росатом, Газпром нефть, Роснефть, Металлоинвест, Полиметалл, Полюс, Еврохим, ФосАгро, Транснефть и др.) в различных ролях (от исполнения и деливери до архитектора и продаж)
Основная специализация:
- Аудит/Диагностика/Оценка/Исследование культуры безопасности и производственных систем;
- Разработка программ обучения, методической документации, бизнес-игр и симуляций, практик регулярного менеджмента и т.д.;
- Обучение и проведение тренингов по темам: культура безопасности и инструменты HSE, производственные системы и бережливое производство, управленческие компетенции и практики регулярного менеджмента и др.;
- Сопровождение и проведение стратегических сессий/форумов/конференций по вопросам безопасности, вовлечения руководителей, управление изменениями и достижения поставленных целей перед компанией.
Полезные материалы:
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2024/04/andrejko-2.jpg)
Алексей Андрейко
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2024/04/vladislava-matveeva-2.jpg)
Владислава Матвеева
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2023/10/ivan-sojko-2.jpg)
Иван Сойко
Специализация:
- Проведение и диагностика рискованного поведения
- Внедрение инструментов по развитию систему управления рисками
- Проведение обучающих мероприятий риск-менеджменту
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2024/04/team-member-unknown.jpg)
Дмитрий Степанов
![](https://hse-russia.ru/wp-content/uploads/2024/04/kostyrkina-yuliya-2.jpg)