Клиенты
Энергогенерирующая компания, лидер в области Культуры безопасности РФ
Клиент:
Энергогенерирующая компания, лидер в области Культуры безопасности РФ
Сроки реализации:
2018 г., 5 месяцев
Основные результаты:
- Проведена оценка лидерства в безопасности топ-5 руководителей предприятий.
- Проведена комплексная диагностика уровня развития Культуры безопасности на трех генерирующих предприятиях
- По результатам диагностики сформулированы рекомендации по совершенствованию Культуры безопасности, которые были представлены первым лицам.
- На основе анализа нарушений и оценки персонала сформирован Risk-profile – профиль сотрудников, склонных к риску, а также адаптирован инструмент оценки склонности к рискованному поведению.
- Подход к диагностике Культуры безопасности тиражирован на другие предприятия, развернуты программы совершенствования Культуры безопасности.
Энергогенерирующая компания
Клиент:
Энергогенерирующая компания
Сроки реализации:
2016 г.
Основные результаты:
- Дана оценка уровня Культуры безопасности всех предприятий
- Определены основные причины травм и происшествий. Выявленные области развития представлены первым лицам компании
- Разработаны подробные рекомендации по повышению уровня ПБ и ОТ по 10 аспектам культуры безопасности со сроком реализации до получения эффекта от 0,5 до 3 лет.
- Рекомендации использованы компанией в дальнейшем развитии Культуры безопасности.
Региональная электрогенерирующая компания
Клиент:
Региональная электрогенерирующая компания
Сроки реализации:
2017 г.
Основные результаты:
- Дана оценка уровня Культуры безопасности, приоритетных направлений развития
- С высшим руководством и техническими руководителями филиалов проведена двухдневная стратегическая сессия «Целевая модель и приоритеты развития Культуры безопасности», в ходе которой разработан план мероприятий по совершенствованию системы управления ОТ и формированию осознанной безопасности
- Разработаны программы для очного обучения линейных руководителей и рядовых сотрудников с передачей методологии внутренним тренерам Компании
Один из крупнейших энергетических холдингов
Клиент:
Один из крупнейших энергетических холдингов
Сроки реализации:
2012−2014 г. г.
Основные результаты:
- Сформирована и проведена модульная программа обучения по ряду тем, в т. ч.: управление культурой безопасности, оценка рисков, психология безопасности, лидерство в безопасности, расследование происшествий, управление стрессом.
- Проведены пилотные программы и на их основе доработаны материалы для проведения последующего обучения, собраны производственные кейсы. Проведено обучение руководителей и специалистов со всех основных активов компании, которая завершена оценкой уровня усвоения знаний.