Ситуационный тест «Культура безопасности»
Ситуационный тест «Культура безопасности» позволяет оценить, насколько руководители и профильные специалисты знают принципы культуры безопасности и каких установок они придерживаются, сталкиваясь с выбором между безопасностью, эффективностью и экономикой.
Проблема которую решает продукт
01
Определение сотрудников/групп сотрудников, которые уже имеют правильные установки и отношение к безопасности на должном уровне. Это важно, поскольку именно эти специалисты станут активными участниками процесса изменений и помогут внедрить новую культуру безопасности в компании.
02
Определение сотрудников/групп сотрудников, у которых еще не сформировались необходимые установки и знания в области безопасности. Это важно, поскольку эти специалисты требуют дополнительного вовлечения и развития, чтобы стать активными участниками процесса трансформации культуры безопасности.
03
Формирование понимания максимально возможного уровня культуры безопасности в организации или ее подразделении без существенного изменения кадрового состава руководителей и/или серьезных структурных преобразований. Это позволит выработать стратегию изменений и определить необходимые управленческие шаги для запуска процесса развития культуры безопасности.
Что включает в себя услуга
Индивидуальный ситуационный кейс-тест с описанием жизненных, реальных ситуаций с возможностью выбора
своего поведения из нескольких вариантов. Кейс-тест является эффективным инструментом для оценки навыков
и компетенций сотрудников.
Ценность безопасности — оцениваются позитивные и негативные установки работника в области безопасности. Работа с персоналом — оцениваются навыки сотрудника в сфере коммуникации в области безопасности и работы с системой поощрений.
Работа с персоналом — оцениваются навыки сотрудника в сфере коммуникации в области безопасности и работы с системой поощрений.
Безопасное выполнение работ — оцениваются знания работника в области управления рисками, техническими средствами защиты, обслуживанием сооружений и объектов.
Реакция на инциденты — оцениваются навыки работника в области расследования происшествий и информировании об опасности на производстве.
Лидерство в культуре безопасности — проверяются навыки сотрудника в области лидерства и управления в условиях кризиса. Вопросы касаются принятия решений, координации действий в области безопасности.
Что получает клиент
Коллективный отчет (на всю группу/группы тестируемых сотрудников) с рекомендации по направлениям развития и обучения своих сотрудников.
Индивидуальный отчет для каждого участника с результатами и рекомендациями по дальнейшему развитию и обучению в соответствующих областях.
Полученные данные можно использовать для
— выбора подразделения для проведения пилотного проекта по культуре безопасности;
— определения лидеров для запуска проекта по культуре безопасности;
— оценки процессов вовлечения и коммуникации в области безопасности;
— экспресс-диагностики лидерства руководителей в вопросах безопасности;
— определения наиболее актуальных тем обучения в области безопасности.
Кейсы
Один из крупнейших нефтегазовых холдингов РФ
Клиент:
Один из крупнейших нефтегазовых холдингов РФ
Сроки реализации:
2013 г.
Основные результаты:
- Даны рекомендации по оптимальной структуре и численности подразделений
- Разработаны модели компетенций по дисциплинам «ОТ, ОЗ, ПБ, ЧС и ООС»
- Разработан перечень типовых должностей с привязкой к текущим должностям по дисциплинам «ОТ, ОЗ, ПБ, ЧС и ООС»
Одна из крупнейших российских нефтяных компаний РФ (топ-3)
Клиент:
Одна из крупнейших нефтяных компаний РФ (топ-3)
Сроки реализации:
2015 г. - настоящее время
Основные результаты:
- Проводится регулярная диагностика культуры безопасности и различных аспектов ОТ, ПБ
- Разработана и проведена серия стратегических сессий и форумов с ТОП-менеджерами предприятий (в т.ч. с привлечением подрядных организаций)
- Разработаны и проводятся программы развития ключевых производственных руководителей в области лидерства в безопасности
- Оказана поддержка в ходе открытия кафедры HSE в рамках Корпоративного университета
- Реализован проект по сопровождению развития кадрового резерва для функции HSE, в рамках которого резервисты разрабатывают и реализуют проекты в области безопасности без отрыва от текущей деятельности.
Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ
Клиент:
Горно-металлургический холдинг, один из крупнейших производителей железорудного сырья и стали в СНГ
Сроки реализации:
2018 г., 4 месяца
Основные результаты:
- Проведен аудит таких практик, как Аудиты безопасности (ПАБ, ЦАБ), Оценка рисков (АБВР, ИБР, HAZID/HAZOP), Блокировка/маркировка (БМП, ЛОТО), Расследование происшествий (ОКПП)
- Определены сильные стороны и зоны развития (с использованием модели диагностики привычек 3х3) по каждой из практик
- Сформирована дорожная карта мероприятий по развитию практик до 2021 г, предусматривающая как шаги, дающие эффект в ближайшей перспективе («быстрые победы»), так и системные решения c отсроченным результатом
- Рекомендации использованы компанией в дальнейшей работе.
Вам может быть полезно
Блог эксперта
Команда
Балакшин Михаил
Партнёр, Руководитель блока «Стратегия и операционная эффективность»
Анатолий Комаров
Партнёр, руководитель практики «Производственная безопасность»
Сергей Винник
Директор по консалтингу практики «Производственная безопасность»
Татьяна Зиновьева
Старший менеджер практики «Производственная безопасность»
Баландин Олег
Старший менеджер практики «Производственная безопасность»
Алексей Андрейко
Старший менеджер практики «Производственная безопасность»
Владислава Матвеева
Менеджер практики «Производственная безопасность»
Иван Сойко
Менеджер практики «Производственная безопасность»
Дмитрий Степанов
Менеджер практики «Производственная безопасность»
Юлия Кострыкина
Старший консультант практики «Производственная безопасность»
Контакты
127015, Москва, ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж, БЦ «Савёловский Сити»