Блог эксперта

Бюджет по ОТ и ПБ, это не только расходы на безопасность и уж точно не не финансовый план отдельной функции. Это способ определить, какие риски компания готова снижать, какие обязательства должна выполнить и какие изменения сделают работу безопасней.

Работник должен быстро находить нужное действие. Производственный руководитель должен понимать, какое решение от него требуется. Специалист по охране труда должен тратить меньше времени на оформление и больше времени на работу с рисками.

Мы проанализировали практики 30 российских компаний из шести отраслей: нефтегаза, энергетики, металлургии и горнодобычи, химии, ритейла, а также производства пищевых и других потребительских товаров.

Почему бюджеты на охрану труда режут в первую очередь и как превратить «дайте денег, так надо» в инвестиционный проект с понятной окупаемостью — рассказываем на конкретных примерах.

Между «эффектно» и «эффективно» грань очень тонка. Разбираемся, почему в вопросах безопасности некогда разгадывать ребусы и как креатив может помешать правильной коммуникации

Как формулировать цели по ОТиПБ так, чтобы они были понятны руководству и чаще получали поддержку. Без общих фраз и без ухода в «статистику ради статистики»

От обучения — к стратегической трансформации

Зачем нужна ещё одна статья про культуру безопасности? В основе этой статьи —  результаты III…

Опыт показывает: чтобы говорить о безопасности эффективно, недостаточно просто собрать людей в зале. Важно выбрать правильный формат и наполнение программы, которые соответствуют целям и аудитории.

Своим опытом поделились: Елена Зуева, тренер-консультант практики «Производственное обучение», компания ЭКОПСИ Антон Долгих, ведущий специалист…

Что такое культура безопасности и почему она важна Культура безопасности — это не просто правила…

Сегодня большинство компаний в России и мире для оценки уровня безопасности ограничиваются ретроспективными показателями: Коэффициент…

Когда речь заходит об экологической безопасности, то бизнес в большинстве своем волнуют проверки и вопросы охраны труда, а людей — дым из заводской трубы и загрязнение сточных вод. Давайте разберемся, почему главная экологическая проблема сегодня — это не изменение климата, а отсутствие культуры экологии.

Мы часто не замечаем небольшие признаки и подсказки, которые могут предупреждать о больших проблемах. Представьте, что у вашего автомобиля начал снижаться уровень масла в двигателе — так, что вы это заметили всего за одну поездку. Сначала это может показаться не стоящим внимания: это можно списать, например, на сложные погодные условия. Однако такой сигнал может указывать на более глубокие проблемы, как неисправность масляного насоса или утечка масла.

Практика УРАН (перевод автора: Устранён (решён), Распределен, Акцептован (принят), Нивелирован (смягчён); оригинальное название от англ. ROAM – Resolved, Owned, Accepted, Mitigated) предоставляет простой и эффективный инструмент для управления проектными рисками. Её главные преимущества — это нацеленность на действия, скорость оценки и принятия решений, вовлечение команды проекта и экспертов в обсуждение.

Александра Белякова, специалист практики «Безопасное производство», рассказывает о преимуществах IoT устройств на производстве.