Инструменты из библиотеки практик S*AVE

Использование проверенных и эффективных методов развития культуры безопасности, адаптированных под ваше предприятие.
В процессе внедрения практик эксперты ЭКОПСИ будут осуществлять поддержку и контроль, чтобы обеспечить эффективность и успешное достижение поставленных целей.

Узнать больше

Проблема которую решает продукт

Практики внедряются без предварительного анализа уровня зрелости компании, копируя опыт аналогичных компаний рынке, не учитывая особенности конкретного производства.

Отсутствует системный комплексный подход к внедрению инструментов, что также включает в себя постоянный мониторинг приживаемости внедряемых практик и их адаптацию с учетом новых полученных данных.

Невозможность регулярно работать с барьерами на самых разных уровнях, из-за чего проект «умирает» на самой ранней стадии.

Есть цель развития безопасности, но нет понимания, как ее достичь: нынешние инструменты не работают, текущие практики превратились в формальность — отчетность по ним занимает все больше времени, руководители стараются переложить их выполнение на других или выполняют ради «галочки», нет уверенности, что инструмент реально влияет на безопасность.

Есть понимание, какие инструменты требуются, но нет уверенности в том, что знаем, как правильно их внедрять и т.п.

Что включает в себя услуга

Подбор инструментов для развития выбранных аспектов безопасности, которые соответствуют текущему уровню культуры безопасности.

Поддержка в подборе команды, которая будет заниматься внедрением инструментов и развитием культуры безопасности.

Внедрение инструментов с учетом их особенностей. Планомерная и структурированная работа в этой области позволит достичь наилучших результатов.

Мониторинг приживаемости инструментов и анализ барьеров позволяет оценить эффективность процесса и внести необходимые корректировки для достижения поставленных целей.

Адаптация и улучшение инструментов позволяют соответствовать изменяющимся потребностям и требованиям предприятия.

Что получает клиент

В результате клиент получает набор инструментов, дорожную карту и комплексную поддержку для их эффективного внедрения, что в конечном итоге поможет повысить безопасность на предприятии.

Чек-листы по разработке мероприятий и распределению ролей и задач каждого участника расследования

Скачать чек-листы

Разработка и проведение программ обучения «Школа мастеров» и «Ступени роста» для лидера нефтегазового рынка России

Разработка и реализация комплексных программ обучения для развития управленческих компетенций мастеров и внедрения культуры безопасности

Клиент:

Один из лидеров нефтегазового рынка России с численностью более 80 000 человек

Сроки реализации:

Основные результаты:

Проведено обучение значительной части сотрудников компании в рамках программ «Школа мастеров» и «Ступени роста», охватывающее различные форматы обучения — очный, заочный и комбинированный.
Обучающиеся получили комплекс знаний и практических навыков, что способствовало развитию их профессионализма и управленческих компетенций.
Важным элементом программы стали практические занятия и задания, а также системная оценка качества обучения и подготовки спикеров, что обеспечило высокий уровень усвоения материала.
С 2020 года программы успешно адаптированы для дистанционного формата с использованием современных цифровых платформ, что позволило расширить охват аудитории.
По итогам обучения каждому участнику были выданы сертификаты, подтверждающие приобретённые знания и навыки.

Разработка и внедрение Стандарта работы руководителя «Лидерство в безопасности» для международного нефтетранспортного проекта

Внедрена единая система лидерства в безопасности для компании и подрядчиков, обеспечивающая непрерывное развитие культуры безопасного…

Клиент:

Международный нефтетранспортный проект с участием компаний России, Казахстана, а также иностранных добывающих компаний Контур проекта: Россия (2021-2022), Казахстан (2022).

Сроки реализации:

2021-2022 гг.

Основные результаты:

1. Разработан и внедрен Стандарт работы руководителя «Лидерство в безопасности»:

В Стандарте закреплены ожидания Компании к лидерам по развитию Культуры безопасного производства
Описаны принципы лидерского поведения (РОЛИ) и предоставлен практический инструментарий (ЛИДЕРСКИЕ ПРАКТИКИ)
Созданы четкие алгоритмы действий для руководителей всех уровней

2. Обеспечено комплексное обучение руководителей и специалистов:

Проведены семинары для высшего руководства по применению лидерских практик
Реализован полевой коучинг и наставничество на ключевых объектах (более 1500 часов экспертной работы)
Обучено более 30 специалистов службы ОТ ПБ ООС

3. Охвачены все ключевые участники проекта:

Внедрение Стандарта проводилось одновременно для руководителей всех уровней Компании и ключевых подрядчиков
Проект реализован в России (2021-2022 гг.) и Казахстане (2022 г.)

Системное развитие культуры безопасного поведения для многопрофильного энергетического холдинга

Внедрение принципов Vision Zero и создание проактивной системы безопасности на предприятиях холдинга

Клиент:

Клиент: Многопрофильный энергетический холдинг с численностью более 100 000 человек

Сроки реализации:

2021 г. - 2022 г.

Основные результаты:

Разработана и внедрена комплексная программа развития культуры безопасного поведения на предприятиях холдинга при экспертной поддержке команды ЭКОПСИ:
- Проведена первичная диагностика культуры безопасного поведения
- Разработаны и внедрены целевые мероприятия в пилотных подразделениях
- Осуществлено тиражирование успешных практик на все подразделения предприятия
- Проведена итоговая диагностика и сформирована дорожная карта дальнейшего развития
- Обеспечено экспертное сопровождение программы в течение 3 лет на каждом предприятии
Создана единая методология развития культуры безопасного поведения, позволяющая тиражировать успешные практики на все предприятия холдинга
Внедрены принципы Vision Zero, способствующие формированию проактивного подхода к безопасности и осознанного отношения к рискам

Методология «Безопасность-II»: Переосмысление подходов к безопасности для повышения стабильности организации

В этом видео Сергей Винник, руководитель практики «Безопасное производство» ЭКОПСИ, представляет основные различия между методоллгиями Безопасность-I и Безопасность-II, подробно расказывает о ключевых принципах, инструментах и преимуществах Безопасности-II, а также о практическом применении этой методологии.