Инструменты управления рисками

ПРМ — Практики Регулярного Менеджмента, т.е. регулярные действия руководителей, выполняемые периодически или в ответ на стандартные обстоятельства. ПРМ в безопасности — это эффективный и понятный инструмент развития культуры безопасности путем вовлечения руководителей как лидеров новой культуры через выполнения определенных действий. Каждая ПРМ обязательно содержит цель, регулярность или контекст выполнения, длительность, пошаговый алгоритм с описанием конкретных шагов и инструкции к их выполнению.

Лидерство в области безопасности играет главную роль в создании безопасной и здоровой рабочей среды. Руководители имеют важную задачу в трансляции ценности безопасности в компании и вовлечении работников в её развитие. Лидеры должны быть готовы демонстрировать личный пример, брать на себя ответственность и принимать решения, координировать действия команды, вовлекать и мотивировать сотрудников на активные действия для достижения целей компании в области безопасности.

Разработка и внедрение комплексных программ развития для экспертов по ОТ, ПБ и ООС разных уровней (специалисты, руководители, топ-менеджмент), направленных на повышение их компетенций и развитие ключевых навыков для перехода на целевой уровень культуры безопасности в компании.

Расследование серьезных происшествий командой независимых экспертов. Цель расследования: детально изучить сам процесс, при выполнении которого произошло происшествие, а также сопутствующие процессы, выявить причины и факторы, которые привели или потенциально могут привести к аналогичному происшествию, разработать рекомендации и мероприятий для предотвращения подобных происшествий в будущем, выявить причины этих происшествий для повышения качества расследования и предотвращения их повторения в будущем.