Комплексное развитие безопасности по методологии

Комплексное развитие безопасности по методологии S*AVE* — это системный подход к трансформации безопасности. Методология охватывает основные взаимосвязанные элементы культуры безопасности: стратегию, сотрудников, организацию работ, безопасную среду и систему управления. Именно они превращают безопасность в конкурентное преимущество бизнеса, где безопасность становится естественной частью производственной культуры.

S

— Staff (сотрудники)

*

— Contructors (управление подрядчиками)

A

— Arrangement (организация работы)

V

— Vechicles & Machines (безопасная среда)

E

— Evolution (HSE-система)

Формирование и реализация стратегии развития безопасности

Комплексное развитие культуры безопасности

Сотрудники

Формируйте осознанный подход к безопасности через обучение, мотивацию и создание атмосферы взаимного доверия и поддержки, обеспечивая эффективное управление человеческими факторами и снижение количества несчастных случаев на производстве.

Организация работы

Стандартизируйте работу руководителей в области безопасности, повышая осознание ими своей ключевой роли и вовлекая сотрудников в обеспечение безопасных условий труда

Безопасная среда

Внедряйте интеллектуальные технологии управления рисками и оптимизируйте учет средств индивидуальной защиты (СИЗ), создавая комфортную и безопасную рабочую среду для каждого сотрудника.

Система управления ОТ и ПБ

Выстраивайте надежную и современную систему управления ОТ и ПБ, обеспечивая максимальную защиту сотрудников и окружающей среды.

Управление рисками проектов с помощью УРАН (ROAM)

Практика УРАН (перевод автора: Устранён (решён), Распределен, Акцептован (принят), Нивелирован (смягчён); оригинальное название от англ. ROAM – Resolved, Owned, Accepted, Mitigated) предоставляет простой и эффективный инструмент для управления проектными рисками. Её главные преимущества — это нацеленность на действия, скорость оценки и принятия решений, вовлечение команды проекта и экспертов в обсуждение.